L'ENTITÉ
Un des aspects les plus saisissants d'EASTMAN INTERNATIONAL est : -
Pensant cela entre dans tout. Beaucoup de pensée entre dans chaque facette de minuscule de l'opération du groupe.

Le groupe apprécie son succès ; mais l'échec ne l'accable jamais, parce qu'on a environ déjà pensé ce scénario. Il l'équilibre des ambitions avec l'analyse de hardcore de vrais facteurs. Il a la capacité de se changer quand c'est nécessaire, et la puissance changer la situation, quand ce doit être fait.

FUTUR SCAPE

  1. Pour continuer comme un gouvernement a identifié "la CHAMBRE MARCHANDE" dans le but pour réaliser le statut "de la CHAMBRE MARCHANDE d'ÉTOILE SUPERBE".

  2. Pour obtenir la position du groupe en tant qu'une de la maison marchande du premier ministre du pays, continuellement en fixant des objectifs plus élevés et en tâchant de les réaliser.

  3. Pour maintenir des taux de croissance avec exciter la courbe ascendante.

  4. Pour placer le pied dans de plus en plus secteurs sans compromettre les bases existantes, par une stratégie intégrée de croissance.


LE CHEMIN

  1. Identifiez les bons et qualifiés professionnels.

  2. Autorisez-les pour exécuter. Inculquez dans eux la capacité de prendre a calculé des risques infusent dans eux la prévoyance pour éviter des échecs, et le courage le traiter comme partie d'apprentissage, si l'échec se produit toujours.

  3. Aspirent pour, et réalisent, la conduite dans des domaines existants d'opération. Soulevez simultanément les ressources et les possibilités pour entrer dans de nouvelles entreprises. Explorez uncharted les eaux. Faites les affaires de demain aujourd'hui.


COMMERCE GLOBAL

Pour une compagnie indienne émerger en tant que conglomérat marchand exige une foule de qualités spéciales et le genre extraordinaire de résilience.

  • La capacité de s'adapter à de diverses tendances en même temps.

  • La flexibilité d'intégrer des facteurs variables et de créer un bénéfice produisant du mécanisme sain.

  • Vente répandue.

  • La force financière pour soutenir des opérations sur beaucoup d'avants.

  • La crédibilité pour justifier des promesses données, et la capacité d'absorber des promesses prises.

  • La polyvalence à rouler avec les poinçons du marché, et à équilibrer hors des risques et des bénéfices.

 

COMPÉTENCES DE NOYAU

  • Stabilité Financière.

  • Service L'Approche Orientée : - Secteur international de foyer d'EASTMAN COMMERCE - lui-même est un paradigme explicite de service. Ici, le client est plus qu'un roi, parce que le roi a toujours des responsabilités, alors que le client n'en a aucun. Tout ce que le client a est : LE BESOIN

Il a besoin de quelque chose, et le degré de son besoin dictera son comportement du marché.

il est jusqu'au vendeur, pour fournir le client son choix optmal - en termes d'évaluation, la synchronisation et les choix.

Puisqu'eastman INTERNATIONAL est également un acheteur dans le spectre marchand, il peut comprendre le point de vue du client de l'intérieur. Notre philosophie indique : gardez le client au noyau de l'entreprise, et établissez les affaires autour d'elles. Quand la satisfaction de client devient un facteur minimum de base, tout autrement travaillera vers le réaliser à maintes reprises.

  • Processus Interne : - À EASTMAN INTERNATIONAL les processus internes sont flexibilité structurée pour réaliser l'efficacité maximum, rendement et qualité dans les paramètres d'une transaction particulière. L'approche a été développée pour rencontrer le deliversity commençant des besoins aux lesquels une maison marchande globale doit faire face quotidiennement. Cependant, quelques choses au sujet de la compagnie sont inflexibles - comme des normes internes elle a placé pour la qualité et le service.
     

  • Capacités De Gestion des risques : - Le mécanisme effectif d'une maison marchande est simple - lui des achats et lui se vend. Mais pour faire à ceci une entreprise réussie, un processus décisionnel intelligent doit précéder chaque achats et vente. Et la partie la plus essentielle de cette facette est GESTION DES RISQUES.